Krisis Tenaga Kerja Kuwait Bagian 2 – Isu lain yang memprihatinkan yang diangkat selama penelitian ini adalah dampak arus keluar tenaga kerja terhadap pendidikan. Meskipun Kuwait adalah salah satu Negara Teluk pertama yang menangguhkan sekolah dengan wabah COVID-19, itu pasti yang terakhir yang menawarkan sarana alternatif nyata untuk pendidikan kepada lebih dari 450.000 siswa yang terdaftar di sekolah umum yang telah pulang sejak Maret. Di sekolah umum, jumlah guru ekspatriat Arab melebihi rekan-rekan Kuwait mereka enam banding satu dalam semua mata pelajaran inti seperti sains, matematika, bahasa Arab, dan bahasa Inggris. Sekolah swasta mengandalkan guru pendatang, terutama sekolah berdasarkan kurikulum Barat yang terikat oleh afiliasi internasional dengan biaya tahunan untuk pengakuan dan sertifikat seperti International Baccalaureate atau IGCSEs. Antara bulan Maret dan Agustus, ribuan guru terjebak di luar negeri dan sekolah swasta tidak dapat memulangkan mereka. Yang lain belum dibayar selama berbulan-bulan meski telah menyelesaikan tahun akademik dan kemungkinan akan pergi pada kesempatan pertama. idn play

Sumber memberitahu kami bahwa meskipun sekolah swasta berbasis negeri dan Barat telah terpengaruh, beban sebenarnya ada pada sekolah swasta Arab. Sekolah-sekolah ini melayani kelas kerah biru dan administrasi / klerikal warga negara Arab yang tidak mampu membayar sekolah-sekolah Barat. Dengan kelas khusus ini yang ditargetkan oleh proposal kebijakan demografis, sekolah-sekolah Arab swasta berisiko ditutup secara tiba-tiba. premium303

Konsekuensi mendasar dari krisis pendidikan bermacam-macam: ekspatriat yang khawatir akan pulang atau mencari tempat dengan pendidikan yang lebih baik untuk anak-anak mereka. Ekspatriat kerah biru kemungkinan akan mengirim keluarga mereka pulang karena kurangnya alternatif pendidikan jika sekolah bahasa Arab swasta matikan. Tetapi masalah tidak menyenangkan lainnya adalah bahwa standar sekolah umum yang diterima mayoritas orang Kuwait sudah rendah sebelum pandemi. Keragu-raguan dari Kementerian Pendidikan membuat siswa tidak memiliki pendidikan formal yang layak selama 8 bulan, dan peralihan ke pembelajaran online saat ini masih kurang dalam memenuhi persyaratan pendidikan yang diperlukan. Oleh karena itu, dalam jangka panjang, Kuwait akan menghadapi lebih banyak tantangan tenaga kerja dengan warga negara berpendidikan rendah, yang mengakibatkan ketergantungan lebih lanjut pada tenaga kerja impor.

Langkah Maju untuk Ekonomi Kuwait

Singkatnya, pemerintah harus memikirkan kembali program Kuwaitisasinya dengan memperkenalkan indikator berbasis prestasi, pelatihan keterampilan yang tepat, dan pengujian bagi warga negara yang mencari pekerjaan. Selain itu, pemerintah perlu mempertahankan tenaga kerja asing berketerampilan tinggi dengan menawarkan keamanan kerja dan meredakan pesan xenofobia. Program nasionalisasi di antara negara-negara Teluk hanya memiliki sedikit dampak positif dalam menstimulasi ekonomi atau menciptakan lapangan kerja baru bagi warga negara. Ambil contoh, Arab Saudi, yang pada 2018 menerapkan deportasi massal tenaga kerja asing, namun pengangguran di kalangan warga negara Saudi tetap tinggi. Demikian pula, eksodus tenaga kerja asing Oman sejak 2019 juga tidak meningkatkan lapangan kerja di Oman. Telah terbukti bahwa sifat program nasionalisasi hanya mendorong hak, tidak mendorong pembangunan, dan tidak dapat menggantikan pekerjaan meritokratis. Sebaliknya, pemerintah perlu menekankan persyaratan ketenagakerjaan yang sesuai untuk semua negara yang didukung oleh studi yang sah dan statistik nyata, bukan retorika politik.

Kuwait juga perlu meningkatkan komunikasi bilateral dengan mitranya untuk meningkatkan arus informasi ke kedutaan dan pemerintahnya masing-masing tentang masalah ketenagakerjaan. Kebanyakan kedutaan asing tampaknya tidak siap untuk menangani krisis karena kurangnya staf dan dana. Mereka perlu lebih banyak bekerja sama dengan pemerintah daerah untuk memastikan bahwa warga negara mereka sendiri aman dan terinformasi.

Pergeseran ini sangat penting bagi Kuwait sekarang. Karena posisinya yang lemah secara fiskal, ia perlu lebih memperhatikan reputasinya sebagai tujuan bagi individu-individu berketerampilan tinggi karena perusahaan dan pemerintah asing kemungkinan akan memiliki lebih banyak pengaruh dan kekuatan negosiasi. Ini akan menempatkan warga negara Kuwait yang mencari pekerjaan pada posisi yang kurang menguntungkan, terutama jika pemerintah mempertimbangkan untuk menurunkan sektor publiknya. Ironisnya, tenaga kerja asing kemungkinan akan mengalami kenaikan gaji karena retensi tenaga kerja dan kelangkaan keterampilan menjadi masalah yang mendesak. Kuwait sudah menjadi pasar yang kecil dan sulit untuk berbisnis, peringkat ke-83 dalam Indeks Kemudahan Berbisnis. Perusahaan asing dengan demikian akan lebih kecil kemungkinannya untuk berinvestasi dan kedutaan akan kurang bersedia untuk memfasilitasi investasi asing langsung.

Krisis Tenaga Kerja Kuwait Bagian 1 – Dengan wafatnya Syekh Sabah Al-Ahmad Al-Sabah, Kuwait telah memasuki masa ketidakpastian dan tantangan yang belum pernah terjadi sebelumnya. Menghadapi gelombang kedua kasus COVID-19 yang lebih berat, penurunan ekonomi yang tajam, deflasi yang meningkat, penurunan peringkat dari Moody’s, dan tekanan untuk menormalisasi hubungan dengan Israel, emir baru Kuwait, Sheikh Nawaf Al-Ahmad Al-Sabah, dan Putra Mahkota Sheikh Meshaal Al-Ahmad Al-Sabah memegang tanggung jawab yang besar untuk membawa negara keluar dari perairan keruh di tengah situasi ekonomi yang memburuk. Karena pandemi, harga minyak berada pada $ 40 per barel, sedangkan negara membutuhkan $ 81 per barel untuk mencapai titik impas dengan defisit saat ini. Untuk pertama kalinya dalam sejarahnya, negara ini benar-benar mulai membayar harga atas upaya lesu untuk menjauh dari ketergantungan minyak, dengan sektor swasta yang baru lahir memainkan peran kecil dalam produk domestik bruto Kuwait.

Salah satu kegagalan diversifikasi utama adalah mereformasi pasar tenaga kerja domestik. Gaji dan subsidi untuk warga negara Kuwait di sektor publik yang bertindak sebagai biaya hangus tidak mereformasi ekonomi atau meningkatkan solvabilitas fiskal, melainkan membebani anggaran fiskal. Penerapan perubahan kebijakan demografis telah menduduki puncak agenda pembuat kebijakan sejak dimulainya pandemi dan kemungkinan dipercepat oleh banyaknya populasi tenaga kerja asing yang telah pergi sejak Maret. Pada bulan Mei, London School of Economics and Political Science menerbitkan laporan awal yang menyampaikan kekhawatiran tentang implikasi tenaga kerja terampil asing terhadap masa depan ekonomi Kuwait. idnplay

Memanipulasi Demografi

Sejak laporan terakhir ini, negara Teluk berada dalam posisi yang lebih tidak menguntungkan karena cara parlemen Kuwait menangani krisis ini. Pejabat pemerintah terus mengeluarkan proposal kosong yang menyarankan untuk membalikkan skala demografis sehingga 30% populasi adalah tenaga kerja asing dan 70% adalah warga negara Kuwait. Proposal utamanya adalah untuk memperkenalkan sistem kuota untuk kebangsaan tertentu, serta memberi label siapa pun yang berusia di atas 60 tahun tanpa pendidikan menengah sebagai tidak memenuhi syarat untuk tempat tinggal. https://www.premium303.pro/

Pergeseran demografis yang begitu besar secara logistik tidak mungkin terjadi jika kita melihat dengan saksama struktur pasar tenaga kerja. Sebagai ilustrasi, lulusan universitas dan pemegang gelar yang lebih tinggi berjumlah sekitar 174.000 dari total tiga juta populasi ekspatriat, menurut statistik resmi pemerintah. Itu kira-kira hanya 5% dari seluruh populasi ekspatriat, sedangkan mereka yang berpendidikan menengah dan diploma berjumlah 378.765, atau 12%. Selain itu, segala bentuk strategi penggantian nasional pada dasarnya sia-sia karena mayoritas ekspatriat (sekitar 2,5 juta) bekerja di posisi kasar dengan upah rendah, yang tidak akan diisi oleh Kuwait atau tenaga kerja berketerampilan tinggi lainnya. Bahkan ketika proposal untuk undang-undang kontrol demografis diajukan ke parlemen, itu dikirim kembali ke panitia dan dianggap tidak konstitusional oleh kabinet pemerintah. Pemerintah sangat mungkin mendapatkan penyesalan pembeli dan menarik diri dengan cepat dari restrukturisasi demografis jika dan ketika harga minyak naik atau hutang publik menjadi lebih terkendali.

Sayangnya, sementara diskusi ini tidak mengikat undang-undang, banyak entitas publik dan bisnis swasta telah secara sepihak melakukan pemutusan hubungan kerja staf ekspatriat tanpa menilai dengan tepat dampak dari pemutusan hubungan kerja mendadak. Penduduk pekerja asing di semua kelas sosio-ekonomi mengalami beban yang belum pernah terjadi sebelumnya: memutuskan untuk berjongkok dan menunggu di Kuwait atau kembali ke rumah di mana ada sedikit peluang kerja tetapi memiliki kemiripan keamanan. Media lokal tidak membantu situasi tersebut, dengan outlet pers utama memanfaatkan berita utama negatif dan palsu tentang ekspatriat, yang menimbulkan ketakutan dan informasi yang salah. Faktanya, keadaan kebingungan, kemarahan, dan xenofobia yang mendalam saat ini terhadap ekspatriat mungkin memiliki implikasi yang lebih dalam bagi perkembangan pasca-minyak Kuwait jika pembalikan kebijakan yang cepat tidak dilakukan.

Statistik pasti tentang tenaga kerja asing yang dipulangkan masih kurang, tetapi sumber berita mengklaim bahwa jumlahnya berkisar antara 100.000-300.000. Sumber di National Aviation Services mengklaim bahwa 365.000 pekerja asing telah pergi sejak September, dan penelitian memperkirakan bahwa jumlahnya akan menjadi setengah juta pada akhir tahun 2020. Jumlah ini tidak termasuk perkiraan 40.000 pekerja asing yang terdampar di luar negeri yang kehilangan tempat tinggal mereka dan kemungkinan besar tidak akan diizinkan untuk kembali.

Wawancara dengan banyak kedutaan dan pemimpin bisnis menyelidiki berapa banyak pekerja terampil dan bernilai tinggi yang telah meninggalkan Kuwait. Negara-negara Barat, yang menyediakan banyak tenaga kerja terampil tertinggi di negara tersebut, memberikan tes lakmus yang penting. Dialog ini menemukan bahwa sekitar 982 warga negara Inggris telah meninggalkan Kuwait dari Maret hingga Agustus, sekitar 15% dari komunitas Inggris. Dari 300-400 warga Jerman di Kuwait, sekitar 40% telah pergi. Sumber di komisi Uni Eropa, Spanyol, dan komunitas Italia menyatakan perkiraan serupa. Komunitas Australia menyusut 40% dari 1.000-1.200 warga negara yang ada. Populasi lain yang cenderung sangat terampil juga menyusut secara signifikan. Misalnya, populasi Turki dan Korea, yang keduanya terlibat langsung dalam mega proyek negara, telah menyusut sebanyak 70% (hanya tersisa 3.000 dari 10.000 orang Turki) dan 85%. Sumber di komunitas bisnis India percaya bahwa beberapa ratus warga negara berkualifikasi tinggi telah meninggalkan negara itu. Banyak lagi warga negara India yang penting bagi ekonomi Kuwait pergi perlahan, kekhawatiran yang jauh lebih besar dalam jangka panjang karena akan sulit untuk menggantikan mereka dalam iklim sosial saat ini.

Alasan kepergian bervariasi, tetapi penyebut yang umum adalah karena pengalaman traumatis selama bulan-bulan pertama pandemi. Banyak pemilik bisnis meninggalkan karyawan mereka tanpa gaji, makanan, atau akomodasi sejak Maret, yang semakin memperdalam kebencian dan ketidakpercayaan di antara seluruh populasi ekspatriat. Sementara restrukturisasi tenaga kerja sebagian besar akan berdampak pada komunitas Mesir dan India, mayoritas ekspatriat merasa bahwa posisi mereka tidak aman terlepas dari posisi sosial ekonomi atau kebangsaan.

Ada kepercayaan yang salah dan sangat salah tempat di pasar tenaga kerja Kuwait bahwa hanya uang yang membeli dan mempertahankan sumber daya manusia yang tepat. Namun, klaim ini salah; orang-orang yang memenuhi syarat bermigrasi ke Kuwait karena kualitas hidup seperti halnya uang, tetapi lingkungan saat ini tidak kondusif untuk yang pertama. Misalnya, perhatikan warga negara Jerman yang bekerja di sektor ekonomi utama. Setidaknya 250 dari sekitar 400, atau 60%, ingin pergi meskipun kontrak mereka tetap tidak tersentuh.

Bahkan bagi individu yang motivasi utamanya bekerja di Kuwait adalah gajinya, kemerosotan ekonomi dapat menyebabkan gaji yang lebih sebanding di negara asal, meniadakan kebutuhan untuk bepergian jauh dari rumah. Pekerja terampil asing sudah melihat penurunan gaji yang signifikan. Salah satu sumber menginformasikan bahwa gaji dokter di rumah sakit swasta telah diturunkan dari 1700 menjadi 900 Kuwait Dinar (KD). Dalam posisi manajemen teknis dan menengah di sektor logistik dan rantai pasokan, gaji turun dari 1.500 menjadi 600 KD, dan untuk insinyur mesin India di sektor yang sama, gaji turun menjadi 350 dari 720 KD. Banyak lainnya masih belum dibayar sama sekali.

Sektor pemerintah juga terkena dampak arus keluar tenaga kerja asing. Di Kementerian Listrik dan Air (MEW), sekitar 15 insinyur, terutama warga negara India, Mesir, Filipina, dan Bangladesh, yang dipekerjakan dalam peran operasional utama telah diberhentikan. Staf ini adalah tulang punggung Pembangkit Listrik Al-Zour Selatan dan Pembangkit Listrik El Sabya sejak komisioning mereka pada tahun 1988 dan 1998. Para insinyur ini tidak tergantikan tanpa peralihan yang hati-hati. Sementara MEW 300% kelebihan staf dengan warga negara Kuwait, yang hanya dibutuhkan satu dari dua puluh, saat ini tidak ada staf teknis untuk menggantikan insinyur yang diberhentikan ini. Dampak dari kerugian ini dirasakan di seluruh sektor karena staf ini merupakan jembatan utama antara subkontraktor sektor swasta dan MEW, yang berkoordinasi atas pertanyaan teknis kritis serta menavigasi proses tender pemerintah.