Krisis Tenaga Kerja Kuwait Bagian 1
Krisis Tenaga Kerja Kuwait Bagian 1 – Dengan wafatnya Syekh Sabah Al-Ahmad Al-Sabah, Kuwait telah memasuki masa ketidakpastian dan tantangan yang belum pernah terjadi sebelumnya. Menghadapi gelombang kedua kasus COVID-19 yang lebih berat, penurunan ekonomi yang tajam, deflasi yang meningkat, penurunan peringkat dari Moody’s, dan tekanan untuk menormalisasi hubungan dengan Israel, emir baru Kuwait, Sheikh Nawaf Al-Ahmad Al-Sabah, dan Putra Mahkota Sheikh Meshaal Al-Ahmad Al-Sabah memegang tanggung jawab yang besar untuk membawa negara keluar dari perairan keruh di tengah situasi ekonomi yang memburuk. Karena pandemi, harga minyak berada pada $ 40 per barel, sedangkan negara membutuhkan $ 81 per barel untuk mencapai titik impas dengan defisit saat ini. Untuk pertama kalinya dalam sejarahnya, negara ini benar-benar mulai membayar harga atas upaya lesu untuk menjauh dari ketergantungan minyak, dengan sektor swasta yang baru lahir memainkan peran kecil dalam produk domestik bruto Kuwait.
Salah satu kegagalan diversifikasi utama adalah mereformasi pasar tenaga kerja domestik. Gaji dan subsidi untuk warga negara Kuwait di sektor publik yang bertindak sebagai biaya hangus tidak mereformasi ekonomi atau meningkatkan solvabilitas fiskal, melainkan membebani anggaran fiskal. Penerapan perubahan kebijakan demografis telah menduduki puncak agenda pembuat kebijakan sejak dimulainya pandemi dan kemungkinan dipercepat oleh banyaknya populasi tenaga kerja asing yang telah pergi sejak Maret. Pada bulan Mei, London School of Economics and Political Science menerbitkan laporan awal yang menyampaikan kekhawatiran tentang implikasi tenaga kerja terampil asing terhadap masa depan ekonomi Kuwait. idnplay
Memanipulasi Demografi
Sejak laporan terakhir ini, negara Teluk berada dalam posisi yang lebih tidak menguntungkan karena cara parlemen Kuwait menangani krisis ini. Pejabat pemerintah terus mengeluarkan proposal kosong yang menyarankan untuk membalikkan skala demografis sehingga 30% populasi adalah tenaga kerja asing dan 70% adalah warga negara Kuwait. Proposal utamanya adalah untuk memperkenalkan sistem kuota untuk kebangsaan tertentu, serta memberi label siapa pun yang berusia di atas 60 tahun tanpa pendidikan menengah sebagai tidak memenuhi syarat untuk tempat tinggal. https://www.premium303.pro/
Pergeseran demografis yang begitu besar secara logistik tidak mungkin terjadi jika kita melihat dengan saksama struktur pasar tenaga kerja. Sebagai ilustrasi, lulusan universitas dan pemegang gelar yang lebih tinggi berjumlah sekitar 174.000 dari total tiga juta populasi ekspatriat, menurut statistik resmi pemerintah. Itu kira-kira hanya 5% dari seluruh populasi ekspatriat, sedangkan mereka yang berpendidikan menengah dan diploma berjumlah 378.765, atau 12%. Selain itu, segala bentuk strategi penggantian nasional pada dasarnya sia-sia karena mayoritas ekspatriat (sekitar 2,5 juta) bekerja di posisi kasar dengan upah rendah, yang tidak akan diisi oleh Kuwait atau tenaga kerja berketerampilan tinggi lainnya. Bahkan ketika proposal untuk undang-undang kontrol demografis diajukan ke parlemen, itu dikirim kembali ke panitia dan dianggap tidak konstitusional oleh kabinet pemerintah. Pemerintah sangat mungkin mendapatkan penyesalan pembeli dan menarik diri dengan cepat dari restrukturisasi demografis jika dan ketika harga minyak naik atau hutang publik menjadi lebih terkendali.
Sayangnya, sementara diskusi ini tidak mengikat undang-undang, banyak entitas publik dan bisnis swasta telah secara sepihak melakukan pemutusan hubungan kerja staf ekspatriat tanpa menilai dengan tepat dampak dari pemutusan hubungan kerja mendadak. Penduduk pekerja asing di semua kelas sosio-ekonomi mengalami beban yang belum pernah terjadi sebelumnya: memutuskan untuk berjongkok dan menunggu di Kuwait atau kembali ke rumah di mana ada sedikit peluang kerja tetapi memiliki kemiripan keamanan. Media lokal tidak membantu situasi tersebut, dengan outlet pers utama memanfaatkan berita utama negatif dan palsu tentang ekspatriat, yang menimbulkan ketakutan dan informasi yang salah. Faktanya, keadaan kebingungan, kemarahan, dan xenofobia yang mendalam saat ini terhadap ekspatriat mungkin memiliki implikasi yang lebih dalam bagi perkembangan pasca-minyak Kuwait jika pembalikan kebijakan yang cepat tidak dilakukan.
Statistik pasti tentang tenaga kerja asing yang dipulangkan masih kurang, tetapi sumber berita mengklaim bahwa jumlahnya berkisar antara 100.000-300.000. Sumber di National Aviation Services mengklaim bahwa 365.000 pekerja asing telah pergi sejak September, dan penelitian memperkirakan bahwa jumlahnya akan menjadi setengah juta pada akhir tahun 2020. Jumlah ini tidak termasuk perkiraan 40.000 pekerja asing yang terdampar di luar negeri yang kehilangan tempat tinggal mereka dan kemungkinan besar tidak akan diizinkan untuk kembali.
Wawancara dengan banyak kedutaan dan pemimpin bisnis menyelidiki berapa banyak pekerja terampil dan bernilai tinggi yang telah meninggalkan Kuwait. Negara-negara Barat, yang menyediakan banyak tenaga kerja terampil tertinggi di negara tersebut, memberikan tes lakmus yang penting. Dialog ini menemukan bahwa sekitar 982 warga negara Inggris telah meninggalkan Kuwait dari Maret hingga Agustus, sekitar 15% dari komunitas Inggris. Dari 300-400 warga Jerman di Kuwait, sekitar 40% telah pergi. Sumber di komisi Uni Eropa, Spanyol, dan komunitas Italia menyatakan perkiraan serupa. Komunitas Australia menyusut 40% dari 1.000-1.200 warga negara yang ada. Populasi lain yang cenderung sangat terampil juga menyusut secara signifikan. Misalnya, populasi Turki dan Korea, yang keduanya terlibat langsung dalam mega proyek negara, telah menyusut sebanyak 70% (hanya tersisa 3.000 dari 10.000 orang Turki) dan 85%. Sumber di komunitas bisnis India percaya bahwa beberapa ratus warga negara berkualifikasi tinggi telah meninggalkan negara itu. Banyak lagi warga negara India yang penting bagi ekonomi Kuwait pergi perlahan, kekhawatiran yang jauh lebih besar dalam jangka panjang karena akan sulit untuk menggantikan mereka dalam iklim sosial saat ini.
Alasan kepergian bervariasi, tetapi penyebut yang umum adalah karena pengalaman traumatis selama bulan-bulan pertama pandemi. Banyak pemilik bisnis meninggalkan karyawan mereka tanpa gaji, makanan, atau akomodasi sejak Maret, yang semakin memperdalam kebencian dan ketidakpercayaan di antara seluruh populasi ekspatriat. Sementara restrukturisasi tenaga kerja sebagian besar akan berdampak pada komunitas Mesir dan India, mayoritas ekspatriat merasa bahwa posisi mereka tidak aman terlepas dari posisi sosial ekonomi atau kebangsaan.
Ada kepercayaan yang salah dan sangat salah tempat di pasar tenaga kerja Kuwait bahwa hanya uang yang membeli dan mempertahankan sumber daya manusia yang tepat. Namun, klaim ini salah; orang-orang yang memenuhi syarat bermigrasi ke Kuwait karena kualitas hidup seperti halnya uang, tetapi lingkungan saat ini tidak kondusif untuk yang pertama. Misalnya, perhatikan warga negara Jerman yang bekerja di sektor ekonomi utama. Setidaknya 250 dari sekitar 400, atau 60%, ingin pergi meskipun kontrak mereka tetap tidak tersentuh.
Bahkan bagi individu yang motivasi utamanya bekerja di Kuwait adalah gajinya, kemerosotan ekonomi dapat menyebabkan gaji yang lebih sebanding di negara asal, meniadakan kebutuhan untuk bepergian jauh dari rumah. Pekerja terampil asing sudah melihat penurunan gaji yang signifikan. Salah satu sumber menginformasikan bahwa gaji dokter di rumah sakit swasta telah diturunkan dari 1700 menjadi 900 Kuwait Dinar (KD). Dalam posisi manajemen teknis dan menengah di sektor logistik dan rantai pasokan, gaji turun dari 1.500 menjadi 600 KD, dan untuk insinyur mesin India di sektor yang sama, gaji turun menjadi 350 dari 720 KD. Banyak lainnya masih belum dibayar sama sekali.
Sektor pemerintah juga terkena dampak arus keluar tenaga kerja asing. Di Kementerian Listrik dan Air (MEW), sekitar 15 insinyur, terutama warga negara India, Mesir, Filipina, dan Bangladesh, yang dipekerjakan dalam peran operasional utama telah diberhentikan. Staf ini adalah tulang punggung Pembangkit Listrik Al-Zour Selatan dan Pembangkit Listrik El Sabya sejak komisioning mereka pada tahun 1988 dan 1998. Para insinyur ini tidak tergantikan tanpa peralihan yang hati-hati. Sementara MEW 300% kelebihan staf dengan warga negara Kuwait, yang hanya dibutuhkan satu dari dua puluh, saat ini tidak ada staf teknis untuk menggantikan insinyur yang diberhentikan ini. Dampak dari kerugian ini dirasakan di seluruh sektor karena staf ini merupakan jembatan utama antara subkontraktor sektor swasta dan MEW, yang berkoordinasi atas pertanyaan teknis kritis serta menavigasi proses tender pemerintah.